項目準備
系統規劃
系統實現
系統上線
支持改進
階段 | 項目準備 | 系統規劃 | 系統實現 | 系統上線 | 支持改進 |
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目標 | 制定詳細的項目計劃、范圍,建立項目團隊,評估在項目啟動的相關文檔。 | 提供企業業務流程及業務需求的詳細描述及設計規劃 | 將規劃設計階段定義的業務需求和系統詳細設計在系統中予以實現 | 完成生產系統環境的準備,從生產預備系統轉移到真真實的、穩定的生產系統環境 | 對上線后的系統進行技術支持、完成系統維護 |
主要活動 | 1、制定項目管理規章制度 2、確定項目團隊組織架構 3、確定關鍵的項目里程碑 4、成立項目組,團隊建設 5、確定項目工作計劃(集成計劃、軟件工程計劃) 6、定義項目標準/管理程序/方法論/工具 7、項目環境準備 8、項目啟動大會 | 1、規劃階段的啟動大會 2、系統的業務調研 3、定義企業業務流程模型 4、定義功能需求(報表,界面,數據轉換,增強等) 5、流程和功能差異分析和結論 6、系統建議方案 7、系統架構設計 8、應用詳細設計 9、安裝測試開發環境 10、工作計劃漸進明細(更為詳細的后續階段工作計劃) | 1、集成開發實施計劃 2、定義系統上限檢查點 3、詳細的開發定義 4、執行開發功能模塊 5、數據導入計劃和準備 6、集成測試計劃、執行 7、系統配置最終完善 8、準備培訓課程 | 1、檢查并確認割接方案中的事宜 2、準備意外事故的后備應急方案 3、制定并執行計劃上線后的支持計劃 4、準備并執行最終用戶的培訓 5、執行數據一直、系統割接 6、執行質量檢查并得到最終割接認可 | 1、針對上限后的系統提供咨詢、技術支持 2、對系統故障及時響應 3、定期對系統運行情況進行跟蹤檢查 |
關鍵成功 | 1、項目規章制度 2、項目團隊組織架構圖 3、項目里程碑計劃 4、項目工作計劃(階段大日程、下一階段中日程) 5、項目標準/管理程序/工具 | 1、系統范圍及需求 2、業務流程說明 3、系統設計文檔 4、項目工作計劃(階段大日程更新、下一階段中日程) | 1、最終確定和測試的系統 2、系統測試文檔 3、業務操作步驟和培訓教材 4、系統割接移植方案 | 1、正式生產系統環境 2、切割計劃檢查清單 3、系統切割的后備應急方案 4、培訓完成的生產系統最終用戶 | 1、系統故障修復 2、系統版本更新 3、技術支持記錄 |